Антимонопольный комплаенс (АМК) обязателен для органов государственной власти и может быть внедрен в работу хозяйствующих субъектов на добровольной основе. Порядок внедрения системы антимонопольного комплаенса в деятельность хозяйствующих субъектов состоит из анализа организации и ее деятельности, идентификации и оценки рисков, создания организационно-правовой основы с дальнейшим управлением рисками и оценкой эффективности АМК.
Анализ организации и ее деятельности Идентификация и оценка рисков Управление рисками Создание организационно-правовой основы Оценка эффективности системы АМК 1) определение продуктовых и географических границ товарных рынков, на которых организация осуществляет деятельность; 2) анализ положения организации на товарных рынках, в том числе: а) численность работников; б) экономические показатели (размер активов, размер оборота и др.); в) наличие филиалов и представительств. 3) выявление требований антимонопольного законодательства, применимых к деятельности организации; 4) определение круга внешних (контролирующие органы, конкуренты, клиенты и др.) и внутренних (собственники, акционеры, работники и др.) лиц, с которыми взаимодействует организация; 5) составление плана мероприятий по внедрению системы АМК. 1) определение: - элементов системы АМК, которые уже внедрены; - элементов системы АМК, которые необходимо изменить; - элементов системы АМК, которые необходимо внедрить; - ресурсов, которые требуются для внедрения системы АМК (финансовые, материальные, человеческие). 2) выделение необходимых ресурсов; 3) разработка локальных актов, необходимых для внедрения и функционирования системы АМК (антимонопольная политика, положение об управлении рисками, должностная инструкция ответственного лица и др.); 4) назначение лица, ответственного за функционирование системы АМК. 1) выполнение мероприятий по снижению рисков, отказу от рисков, а также мониторинг принятых рисков на предмет изменения вероятности их реализации и их влияния на достижение целей организации; 2) организация обучения сотрудников с учетом рисков, выявленных в рабочих-процессах, в которых они участвуют; 3) оценка эффективности мероприятий по снижению рисков и их влияния на уровень рисков и их реализацию; 4) актуализация карты рисков Осуществление: 1) внутреннего и/или внешнего аудита функционирования системы АМК; 2) подготовка отчета об оценке функционирования системы АМК с предложениями по ее корректировки и улучшению; 3) рассмотрение руководством отчета об оценке функционирования системы АМК и принятие решения о пересмотре системы АМК. 1) выявление рабочих процессов, в рамках которых могут быть нарушены требования антимонопольного законодательства; 2) проведение аудита указанных рабочих процессов на предмет их соответствия требованиям антимонопольного законодательства (выявление рисков нарушения антимонопольного законодательства в рамках конкретного рабочего процесса и причин их возникновения, а также определение лиц, ответственных за конкретный рабочий процесс); 3) оценка вероятности реализации рисков нарушения антимонопольного законодательства и их влияния на достижение целей организации; 4) определение способа реагирования на риски (снижение, отказ и т.д.); 5) определение возможных способов снижения рисков; 6) принятие карты рисков (включая мероприятия по их снижению, ответственных лиц за выполнение указанных мероприятий и сроки выполнения таких мероприятий); 7) разработка и утверждение дорожной карты по снижению рисков. Подготовка к внедрению АМК Внедрение (пересмотр) системы АМК Функционирование системы АМК Оценка эффективности АМК
