ФАС в СМИ: Конкурс на ремонт моста через Чусовую прошел без конкурентов
В Пермском крае установлен факт сговора при ремонте моста через реку Чусовая. Об этом «ФедералПресс» стало известно сегодня, 12 октября. Как сообщает пресс-служба Пермского УФАС, администрацией Чусовского городского поселения, управлением ЖКХ Чусового, ЗАО «Уралмостострой» нарушен закон «О защите конкуренции».
При размещении муниципального заказа на выполнение капитального ремонта моста через реку Чусовая в конкурсной документации был установлен критерий, требующий от компаний-участников опыта работы по выполнению ремонта конструкций определенной длины. Указанному критерию соответствовало единственное предприятие – ЗАО «Уралмостострой». В результате конкурса по размещению муниципального заказа победителем было признано ЗАО «Уралмостострой», ему были перечислены 230 миллионов рублей для проведения капитального ремонта моста.
Комиссии Пермского УФАС были представлены доказательства того, что конкурсная документация была разработана «Уралмостостроем» и впоследствии передана в управление ЖКХ администрации города Чусового.
Антимонопольным органом будут выданы предписания о прекращении ведения согласованных действий. С ЗАО «Уралмостострой» будут взысканы денежные средства, полученные в результате этих действий.
Пермское УФАС России планирует привлечь к ответственности всех виновных лиц, наложение оборотного штрафа на ЗАО «Уралмостострой». Ранее эта организация уже привлекалась к ответственности за сговор с Дорожным агентством Пермского края, ГАУ «Управление автомобильных дорог» Пермского края при проведении открытого конкурса на право заключения контракта по капитальному ремонту мостового перехода через реку Сарс.
По словам заместителя руководителя Пермского УФАС Антона Удальева, учитывая, что доход, полученный «Уралмостостроем» в результате сговора, является значительным, «материалы дела будут переданы в ГУ МВД России по Пермскому краю для исследования на предмет совершения преступления должностными лицами «Уралмостстроя» и администрации Чусового».
